信长之野望：定制化和共享化的产品解决方案，国美电器方面向《证券日报

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昨天晚上10点，国美电器召开了《营销助力信长之野望——关于新零售战略的总结》演讲会。作为这款新品的发布会嘉宾，国美电器新零售总经理高乐参加了这次演讲，他以“以真正的零售，把握零售机会”为主题，从“商场生态、社会平台、数据平台、开放平台、人才成长、行业领导”六个维度进行了分享。

在销售体系方面，高乐表示，“在全新的零售生态下，国美新零售将凭借‘家电+生活’的理念，从‘线下市场的线下资源整合’到‘线上的线上渠道’，构建更完整的数字化零售生态，以超级电器、快仓平台、大仓、省域中心为基础，实现流通、运营、风控、技术、物流、服务等全产业链的数字化管理，让线上线下、消费者与企业成为更深度的合作伙伴。”

据了解，目前高乐正在全国范围内布局多个超级电器项目，并通过与“格力、美的、海尔、TCL”等家电巨头建立战略合作关系，将高端家电产品带给消费者。此外，中高端家电市场，国美、京东、苏宁易购、长虹、TCL等主流家电品牌也相继发力。据悉，国美下一步计划在全渠道启动超级家电模式，并与京东、苏宁易购、长虹、TCL、海尔、海信、美的、TCL、小米等合作，开拓零售终端、智慧门店、家场景。

对此，国美电器方面向《证券日报》记者表示，国美零售战略聚焦零售，从卖货、仓储、供应链和物流，逐步向消费者、开发商和服务商转型，目前已搭建了全渠道的零售体系，国美零售正依托现有的业态、场景、人群，探索新的销售模式。

2021年1月份，国美电器宣布，经过了三年多的发展，国美电器实现营收182.96亿元，GMV超过2000亿元，在全品类中居第一。未来三年，国美电器将战略聚焦在两大方向:一是用户运营和场景运营，主要集中在快消和家电领域，提供专业化、定制化和共享化的产品解决方案，以提高用户满意度和粘性;二是打造超级供应链体系，推动供应链上下游合作，提升盈利能力。

截至2021年12月31日，国美电器的经营状况良好，营收、利润、净利、毛利等各项财务指标指标均高于行业平均水平。

图源:国美电器官方微博

欧派则表示，经过三年多的发展，公司向家装行业全链路延伸，已经初步构建起一套“BIM Ecosystem Technology+ BIM Home Service”的数字化施工服务体系，为国美销售企业提供互联网装修全产业链服务。

一系列动作表明，家装企业入局家装市场意愿强烈市场规模也已不是制约传统家装企业发展的主要瓶颈。

弗若斯特沙利文数据显示，以2021年线上渠道销售额计，以20%的渗透率计，我国家装市场仍处于高速增长期，预计将于2026年增至5144.7亿元，并在2026年达到7810.4亿元。

行业内龙头企业如贝壳、美的、保利、力拓、滔搏、博洛尼、中海等企业，虽然在垂直家装领域占有一定市场份额，但却缺少垂直市场的品牌优势，缺乏资本、规模化生产、品牌认可度。