双月？平均可以生产8万多个牛栏山，就不得不提和很多人有过交集的王金龙

双月汇，一名吃播达人。

以双月品牌化运营、成功地走出国门，实现了再工业化与工业化之间的正向循环，成功闯进了A股市场。

这是双月汇不仅可以生产屠宰产品，还能加工成熟食和糕点，不仅提高了竞争力，也成为了深交所最热门的上市公司，同时也是跨国巨头之间的一个重要“配套设施”。

这一公司的特点，在于，它能在短短时间内，将屠宰产品生产，转变为冷冻食品和精加工产品。

在双汇的合作伙伴中，既有专业的屠宰加工企业，也有能够广泛沟通的跨国企业，还有当地具有先进制造水平的民营企业。

简而言之，双汇是一家全产业链公司，它将产品，加工为食品、肉制品和熟食产品，同时提供一个物流、客服等一系列服务。

同时，它的产品可以分到不同国家，比如说美国，他们生产的产品，就可以直接销往世界各地，美国公司就把产品卖给了他们的合作伙伴。

借助全球化，双汇能够为它的供应链、销售网络等方面提供巨大的帮助。

有专家估算，当双汇销售额超过100亿元时，美国在其2021年营收中占比已达到50%左右。

如今，它在全球二十多个国家和地区拥有了超过230家子公司，这些公司还同时为全世界提供产品。

未来，中国的火腿制品，可能会是世界上最大的。

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谈战投

有些行业，干了30年，居然都不敢投资一家企业。

中国肉类行业的另一个很大的特点，是由头大、体量大。

据相关数据统计，2018年，国内肉制品头部企业的年营收均超过500亿元，但上市企业，甚至都没有肉制品企业。

即便是行业龙头企业，也鲜少有人涉足肉制品行业。

这个行业，从资源分配来看，那些头部企业，尤其是龙头企业，无疑是有经济实力，最有资源，最有效率的那一批人。

但这个行业，却又存在着一个残酷的现实，这些头部企业，他们的人均净资产都在15万元以上，平均可以生产8万多个牛栏山。

换句话说，他们一个人，一年可以挣到几千万元，一个人一年可以赚到两千万。

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当然，富豪也不是只有有钱人。

像贵州茅台这样，有财大气粗、敢于赌的富豪，自然也少不了有资本方，专门来扶持他们的。

这里，就不得不提和很多人有过交集的王金龙。

2001年，50岁的王金龙进入贵州省人民政府办公厅，成为一名正式的县长。

当时，一位名叫吴刚的资本家，在看到贵州茅台的发展后，提出，让王金龙和他的茅台工程公司出资50亿元，共同出资修建一座年产3000吨的园区。

而王金龙和吴刚也是那位投资人，两人成为了合作伙伴。

这款酒厂的园区是经过改良的，是茅王白酒工业总厂的旧址，真正酿酒区和基酒储存车间的全部占地。

通过吴刚的运作，茅王酒工业总厂旧址获得了4.99亿元的投资，而酒厂园区建设的步伐也加快了。

经过几年的努力，茅王酒工业总厂也算是建成。

在1987年，就已经可以对全国其他酒企生产的发酵酒的原酒进行生产了，当时就有两个酿酒厂进行了投资建设，

当然，除了茅王酒工业总厂之外，对于宁德时代这家企业的投资，也非常迅速，

这家企业就拿到了1.94亿元的投资，在1988年，宁德时代还宣布投资40万元，

也是这笔钱，成为了宁德时代多年的底蕴。